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    2012年上半年工作總結要點

    ? ? 7月14日上午,2012年上半年工作總結大會在公司會議室召開,中層副職以上人員參加。會議由副總經理魏奉生主持,總經理曹金采做了重要講話。

    ????會議首先由各部室、分公司負責人匯報了上半年工作的完成情況及下半年的工作安排??偨浝聿芙鸩稍诼犎蟾嬷?,首先對各部室和分公司提出的一些合理化建議給予了高度評價。

    ????曹金采從以下幾個方面對整個上半年的工作進行了客觀、全面的總結:一是經營迎難而上;二是制度完善規范;三是培訓學習跟進;四是全面獎金兌現;五是提高相關待遇;六是組織各項活動;七是緊抓亮點工作;八是力求創新突破;九是工作全面推進。

    ????曹金采同時指出,面對國家調控,資金短缺,政府項目支付受限,行業經營困難,我們應把握形勢,增加緊迫感和責任感,正確面對發展中存在的問題,統一思想,統一認識,順勢而變,以“強化管理,提升素質,節約挖潛,穩中求進”為工作思路,突出重點項目服務的同時,壓縮監理規模,挖掘造價咨詢潛力,招標代理穩中求進。以維穩為中心,穩定市場份額,穩定職工隊伍,穩定職工收入。以提升服務為手段,繼續做好差異化競爭和特色服務,推進項目管理和資質增項及外協管理,提升企業生存力、競爭力、影響力,以收取資金為目的,積極收取資金,保持收支平穩,實現各項計劃指標,為此我們要著重做好以下工作:

    ????一是抓重點項目服務,突出工程外埠。

    ????二是抓亮點工作,促進規范管理。

    ????三是抓學習、培訓,提高服務水平。

    ????四是抓資質增項,拓寬經營范圍。

    ????五是抓安全管理,促進行為規范。

    ????六是抓好合同管理,做好成本核算。

    ????七是抓分配制度改革,調動全員積極性。

    ????八是抓文化建設,維護品牌形象。

    ????九是抓班子建設,增進企業活力。

    ????????????????????????????????????????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文/何? 葉

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